営業戦略コンサルティング

コンサルタントの目的とは・・・

■集客（稼働）を上げる

■収益（粗利）を上げる

この2点で企業の体力を回復し収益の拡大や会社の飛躍を支援する事です。

一方、稼働と粗利をUPしても機械費・人件費を始めとした経費が上がれば純利益は低下します。

パチンコ業界のコンサルタント料金は他業種と比べても非常に高いと言えます。

もちろん専門性の高い業種ですから仕方ない部分もあるとは言えますが。。。

ただ、本来の目的である収益性改善のために高額なコンサルタント料を支払うのは本末転倒です。

本来、業績を上げる能力のある店長が1名いればコンサルタントは不要なはずです。

店長１名分の給与で全てが賄えるのですから当然な話です。

P&Sコンサルタントは一般社員の方を１名雇うのと大差の無い料金設定をご提示致します。

そして店長（業績責任者）に全てのノウハウをお教え致します。

最終的に店長の給与でコンサルタントに勝る手腕を発揮してもらうのがゴールと考えています。

コンサルタントの中には短期的な利益追求のため経営理念に沿わない手法を取る場合があります。

例えばある企業の経営理念として薄利多売で顧客への信頼を重要視しているのに顧客を痛めつける強引な大量入替と高利益営業を行うなどです。

それは一時的に業績向上したとしても本来目指すべきところではありません。

P&Sコンサルタントでは企業の経営理念を最重視し、その中で最良の選択肢をご提案致します。

コンサルタントは企業の業績向上に自らの専門性や知見を活かしてアドバイスを行います。

しかし、それが過剰になり企業や現場のスタッフの意見や考えを尊重せず、自己中心的な行動をとる場面も多々あります。

あくまでも店舗は店長を始めとした現場のスタッフで動かしていくものです。

P&Sコンサルタントは店長や業績責任者の片側を裏側から徹底的にサポートします。

店長は自分の言葉で店舗スタッフの皆様に戦略を落とし込んで下さい。

我々は影のように店舗をサポートするシャドウコンサルティングを目指しています。

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