パチンコ店のコスト削減と経営改善の具体策:コンサルタントが考える実践方法

パチンコ店のコスト削減と経営改善の具体策:コンサルタントが考える実践方法パチンコ業界コラム
パチンコ店のコスト削減と経営改善の具体策:コンサルタントが考える実践方法

パチンコ業界は日本の大衆娯楽の一つとして、多くの人々に親しまれています。しかし、近年の少子高齢化や経済の低迷により、多くのパチンコ店が経営の厳しさに直面しています。経営の安定化や競争力を維持するためには、適切なコスト削減と経費管理が不可欠です。

本記事では、パチンコ店専門コンサルタントのプロフェッショナルな視点から、パチンコ店がどのようにしてコスト削減し、収益性を向上させることができるのか、具体的な事例とともにご紹介します。また、2024年以降の業界動向に基づき、最新のコスト削減戦略を解説します。


パチンコ・パチスロ企業専門の営業戦略コンサルティング会社『P&Sコンサルタント』は全国のパチンコホールに特化した稼働を上げる「アウト向上戦略」、売上向上を狙う「高単価戦略」、粗利確保を最重要課題とした「収益改善戦略」にてパチンコ店の業績向上を強力にサポートしています。また、市場マーケティング戦略による競合店分析、営業計画戦略による集客アイデアのご提案もご好評を頂いてます。
パチンコ・パチスロ店の業績改善、収益不足、経営状況にお悩みのパチンコ企業様はP&Sコンサルタント公式Webサイトより資料請求・お問い合わせをお気軽にご利用ください。

パチンコ店専用コンサルティングサポート「P&Sコンサルタント」公式ホームページ
パチンコ店専用コンサルティングサポート「P&Sコンサルタント」公式ホームページ

パチンコ店におけるコスト構造の理解

パチンコ店の経費は、「固定費」と「変動費」に大別されます。これらの費用を正確に把握し、効率的に管理することがコスト削減の鍵です。

固定費とは?

固定費は、売上の増減に関わらず一定額が発生する費用です。代表的な固定費には以下のようなものがあります。

  • 賃料:店舗賃貸料は固定費の大きな部分を占め、場所や規模に応じて異なります。
  • 人件費:フロアスタッフ、清掃員、警備員などの従業員に対する給与が含まれます。
  • 固定資産税:店舗やパチンコ台にかかる税金。
  • 保険料:店舗や設備にかかる保険。

これらの費用は削減が難しいように思われがちですが、実際には適切な見直しによって改善の余地があります。人件費は雇用形態によっては変動が大きいため店長権限にての営業努力にて大きく変動するようであれば変動費として見る場合もあります。

変動費とは?

変動費は、売上や稼働状況に応じて変動する費用です。パチンコ店では、以下のような項目が変動費に該当します。

  • 電気料金:照明、空調、パチンコ台の稼働にかかる電力費用。
  • 景品仕入れ費用:店舗で提供する景品の仕入れ費用。
  • 広告宣伝費:顧客を集めるための宣伝やキャンペーン費用。

変動費は管理がしやすいため、適切なコスト削減策を講じることで短期的に経費を削減できる可能性があります。

P&Sコンサルタント公式HP
↑↑P&Sコンサルタント公式HP↑↑

コスト削減の第一歩:現状分析

コスト削減を実施する前に、自社のコスト構造を正確に把握することが重要です。このために、総勘定元帳を活用して年間の支出を整理するのが効果的です。総勘定元帳は、すべての支出を一元管理し、どの費用を優先して削減すべきかを明確にするのに役立ちます。

優先すべきコスト削減対象

コスト削減を始める際は、まず以下のポイントを基に削減対象を決定します。

  • 市場のトレンドが下落傾向にある項目:エネルギーコストなど。
  • 年間の支出額が大きい項目:人件費、賃料。
  • 契約更新のタイミングが近い取引先:賃貸契約、警備契約など。

こうした項目から削減を始めることで、効率的にコストを減らすことが可能です。

P&Sコンサルタント公式HP
↑↑P&Sコンサルタント公式HP↑↑

パチンコ店における7つのコスト削減アイディア

ここでは、パチンコ店のコスト削減に効果的な7つのアイディアを紹介します。これらは、業界で実践されている具体的な手法です。

人件費の削減

パチンコ店における人件費は、経費の大きな部分を占めます。人件費を削減するには、以下の方法が効果的です。

  • シフト管理の効率化:必要以上の従業員を配置しないよう、シフトを適正に管理します。
  • 業務の自動化:AIの導入やDX化、清掃ロボットなどの導入により、労働力を最小限に抑えます。
  • 従業員のクロストレーニング:多能工化を進めることで、少人数でも効率的な業務運営が可能になります。

賃料の削減

賃料は固定費の中でも大きな割合を占めます。以下の対策が効果的です。

  • 賃料交渉:契約更新のタイミングで賃貸料の交渉を行います。
  • 駐車場や倉庫などの最適化:客席面積以外の施設や設備の見直しを行います。

エネルギーコストの削減

エネルギーコストはパチンコ店の大きな負担です。以下の方法で削減が可能です。

  • 省エネ設備の導入:LED照明や省エネエアコンを導入し、電力消費を削減します。
  • タイマーやセンサーの活用:営業時間外の不要な電力消費を防ぐため、タイマーやセンサーを設置します。
  • 島電源のONOFF調整:全ての島や遊技台の電源を一度に入れずに分割して入れます。スロットの設定業務などの時に有効です。

警備費の削減

警備費用も大きなコストですが、技術を活用することで削減可能です。

  • 防犯カメラの導入:セキュリティカメラの設置により、警備員の人数を削減できます。
  • 警備業者との契約見直し:近隣の治安状況を考慮し、適切な警備体制を再評価します。

清掃費の削減

清掃は顧客満足度を保つために重要ですが、費用を削減することが可能です。

  • 清掃業者との契約見直し:業者に依存しすぎず、効率的な清掃スケジュールを作成します。
  • 自動清掃システムの導入:ロボット清掃機などを導入し、清掃業務を効率化します。

広告・宣伝費の最適化

広告費を削減するには、以下の方法が効果的です。

  • デジタル広告へのシフト:紙媒体からデジタル広告に移行し、コストを削減します。
  • SNSや口コミマーケティング:無料で効果的なプロモーション手段として、SNSを活用します。

在庫管理の改善

パチンコ玉や景品の在庫管理もコスト削減の重要な要素です。

  • 需要予測の強化:過去のデータを活用して、適切な在庫レベルを維持します。
  • 仕入れ先との価格交渉:長期的な契約を見直し、仕入れコストの削減を目指します。
P&Sコンサルタント公式HP
↑↑P&Sコンサルタント公式HP↑↑

コスト削減成功事例

ここでは、実際にコスト削減を成功させたAパチンコ店の事例を紹介します。

パチンコホールA店の電力コスト削減

パチンコホールA店では、省エネ型のエアコンやLED照明を導入し、電力消費を削減しました。また、スマートタイマーを導入し、営業時間外の電力消費を徹底的にカットしました。
また電力会社との契約を見直し年間使用量の最大値を基本料金とするデマンド方式の対策を行いました。夏場・冬場の冷暖房による電力量の増加をデータ化し、この最大値を抑えることで年間の電気料金を大幅に削減することに成功しました。この結果、年間で10%以上の電力コスト削減に成功し、経営の安定化に寄与しました。

パチンコホールB店の広告宣伝費のコスト削減

パチンコホールB店では、従来のA1サイズのイーゼルを使用した紙媒体によるセールスプロモーションを、デジタルサイネージを活用したデジタルプロモーションへと変更しました。これに伴い、広告会社へのポスターなどの販促品発注を廃止し、リモートワークでデザイナーを雇用することで、人件費以上の広告宣伝費の削減が実現しました。また、デジタルサイネージを通じた動画配信により、リモートでタイムリーに広告を配信できるようになり、紙媒体のポスター制作費を大幅に削減することができました。結果として、コスト削減効果が大きく向上しました。

P&Sコンサルタント公式HP
↑↑P&Sコンサルタント公式HP↑↑

2024年の最新業界動向と今後の対策

2024年以降、パチンコ業界はさらに厳しい規制と省エネ対策に直面します。新たな環境規制に対応するため、省エネ機器の導入や効率的な運営が求められます。また、デジタル化やAIの導入も今後の重要なテーマとなるでしょう。

削減しすぎるリスクとバランス戦略

コスト削減は重要ですが、過度な削減はサービスの低下や顧客離れを招くリスクもあります。コスト削減と顧客満足度の維持を両立するためには、バランスを取った戦略が必要です。特に、サービスレベルが重要な項目については、慎重にコスト削減を進めることが求められます。

さらなる人手不足への対策

パチンコ業界に限らず、2025年にはさらなる深刻な人手不足が予想されています。人口減少や高齢化の進行に伴い、労働力の確保が一層難しくなることは明らかです。これに対処するためには、業界全体で効率化や自動化の推進、働き方改革などが求められるでしょう。パチンコ業界では、これまでその特有の業務内容から外国人労働者の雇用が敬遠されてきました。しかし、少子高齢化や人手不足が深刻化する中、外国人労働者の雇用を検討する時期が訪れています。特に2025年に向けて労働力の確保が一層難しくなると予想されるため、時代の流れに合わせて、外国人労働者を受け入れ、適切な研修やサポート体制を整えることが業界の持続的成長の鍵となるでしょう。

機械購入費の高騰

パチンコ・スロット業界では、遊技機の価格高騰が2025年も依然として頭の痛い問題となりそうです。特に、1台あたりの機械単価が下がる見込みは薄く、業界全体でコスト負担が重くのしかかっています。その中でも大きな問題となっているのがメーカーの機歴販売です。この販売方式では、メーカー側が優位に立ち、機械を購入する際の条件として過去の取引歴が重視されるため、中小ホールにとっては大きなハードルとなります。資金力に限りのある中小ホールは、この機歴販売によって、新台導入や集客力の確保がますます難しくなり、厳しい経営環境にさらされ続けます。
そのため、中小ホールにとっては、小回りの効く中古機戦略が重要なポイントとなります。新台の導入に依存する状態が続けば、機械コストは右肩上がりとなり、経費削減を実現することは難しいでしょう。中古機の売却と購入を迅速かつ計画的に行うことで、大手法人が展開する新台のパワーゲームに対抗することは可能です。このような機械戦略を組むことで、機械購入費の削減を目指し、持続可能な経営を維持することができます。特に中古機市場を上手く活用することで、機械コストを効果的にコントロールし、経営の健全化を図ることが重要です。

P&Sコンサルタント公式HP
↑↑P&Sコンサルタント公式HP↑↑

経営改善を目指したコスト削減

パチンコ店におけるコスト削減は、経営の安定化と競争力の強化に欠かせない要素です。固定費と変動費をバランスよく管理し、無駄を省くことで、持続可能なビジネス運営が可能となります。
コスト削減のアイディアを実践し、収益性の向上を目指してください。

パチンコ店専用コンサルティングサポート「P&Sコンサルタント」公式ホームページ
パチンコ店専用コンサルティングサポート「P&Sコンサルタント」公式ホームページ

【関連記事】

⇒ P&Sコンサルタント業界人ブログのTOPページ
⇒ コンビニエンス・コンサルタント公式サイト

タイトルとURLをコピーしました